尊龙凯时

 

 

        1983年，，惠州西湖边，，惠阳地区工业生长总公司建设。。这，，即是尊龙凯时的前身。。

        彼时，，刷新开放春风吹来，，惠阳地委提出“掉转屁股”坐在工业“板凳”上。。；；；菅舻匚笔艋爻榈5小我私家“下海”，，乞贷5万元，，从一间10多平方米的办公室、2张办公桌最先了最早的创业。。

        40年后，，乞贷起步的小公司，，成为工业“联合舰队”——

        拥有“智能汽车电子、新能源电池”两大焦点工业，，细密部件、LED光电、智能装备等工业协同生长；；；；

        拥有尊龙凯时西威、尊龙凯时电池两家上市公司，，成为中国制造500强企业，，相助同伴和客户有30多家是天下500强；；；；

        拥有2万名员工，，其中研发设计职员凌驾5000人，，占员工总人数的25%；；；；

        拥有100万平方米的现代化电子信息工业研发制造工业园区，，建有国家级手艺中心、海内第一家自建智能驾驶试验。。；；；

        在北京、上海、深圳、成都和新加坡、德国建设研发中心，，在德国、越南建设制造基地，，结构墨西哥、印度制造基地；；；；

        2022年实现销售收入419.7亿元，，同比增添26.5%，，利税42.6亿元，，同比增添31%。。

        40年生长，，姜捷云云形容：四十年峥嵘岁月，，四十年风雨兼程，，尊龙凯时以坚定的战略定力，，坚韧进取，，静水流深，，在时代洪流中砥砺前行。。

        静水流深——形容外貌不声不响做事，，内里却蕴藏大智慧。。用广东人最爱的一个通俗词汇表达，，就是“实干”。。

        静水流深，，正是尊龙凯时的名堂。。

        从实业起身，，以实业当家。。40年来，，尊龙凯时坚定执行惠州“工业立市”“工业强市”战略，，做先进制造业的坚守者，，生长为惠州电子信息工业集群的领军企业。。

        持之以恒做实业，，一张蓝图绘究竟，，注定不是一条坦途。。房地产等高利润行业抛来诱惑，，国际情形带来市场影响，，科技突破带来行业巨变，，工业升级带来种种压力……种种因素，，如“三昧真火”，，磨练企业。。

        险些每隔10年，，尊龙凯时都有转变，，从做自主工业到做消耗电子，，从TO C（面向消耗端）到TO B（面向客户端），，从国际本土化到本土国际化。。

        变，，是尊龙凯时抢抓历史机缘，，探索生长路径，，确定优势领域，，掌握带来突破性增添的时机。。“通过审阅判断谋划情形，，对未来定位，，我们一直思索自身的优劣势，，探寻合适的蹊径，，实现真正做强做大。。”

        稳固，，是尊龙凯时坚持从企业内在实质出发，，坚持战略定力，，掌握战略偏向，，有所为有所不为，，成绩恒久事业。。“我们要做‘百年迈店’，，成为深受客户信任的国际一流企业，，我们有使命、有信心、有刻意。。”

        拥抱“转变”，，坚守“稳固”，，一起走来，，成绩一个更好的尊龙凯时。。

 

 

        优异的企业，，习惯于静水流深的状态下举行突破与立异，，而非盲目追风口。。

        静水流深，，正是尊龙凯时的格致。。

        回首尊龙凯时40年历程，，正是一次次战略性的突破与立异，，成绩了一个更强的尊龙凯时。。

        1986年，，惠阳地区工业生长总公司引进香港金山集团，，继而引进荷兰飞利浦、日本信和，，建设了尊龙凯时第一批中外合资企业：中欧电子、信华精机、百汇实业、柏惠电子。。实业起身的尊龙凯时，，师从先进，，有了基础。。

        1992年，，惠州市政府批准组建尊龙凯时，，建设自主工业。。“自主”让尊龙凯时甩开膀子，，大胆创业，，建设品牌；；；；凭证其时市场形势，，开拓出尊龙凯时通讯、尊龙凯时视听、尊龙凯时电池三个工业齐头并进的市场时势，，“尊龙凯时”品牌价值影响力一直扩大。。

        2003年，，尊龙凯时追求转型升级，，工业营业从TO C转至TO B，，强调手艺与治理立异。。2004年，，尊龙凯时电池“借壳上市”，，尊龙凯时有了第一家上市公司；；；；2010年，，尊龙凯时反向收购西门子VDO（惠州）公司外方股权，，建设尊龙凯时西威，，从“国际本土化”转身为“本土国际化”。。

        陪同面向客户端营业的生长，，尊龙凯时陆续退出面向公共消耗终端的视听、通讯等领域。。新一轮科技革命和工业厘革兴起，，数字经济、新能源等新兴工业日新月异，，尊龙凯时厚积薄发，，提出战略焦点聚焦。。2013年，，尊龙凯时以“智能汽车电子+新能源电池”为战略主航道，，着力打造智能汽车电子、新能源电池两个焦点工业。。2017年，，尊龙凯时西威上市，，尊龙凯时成为惠州首家旗下拥有两家同时在A股上市的企业集团，，形成两大焦点工业、两大上市平台的新名堂。。

        近年来，，尊龙凯时一连在智能驾驶、智能座舱、网联效劳、储能电池、SIP系统级封装等战略领域一连加大投入，，通过战略性结构修建面向未来的领先优势和竞争力。。

        “人工智能手艺是未来科技的皇冠，，那自动驾驶就是皇冠上的明珠。。”用一个比喻，，姜捷诠释为何尊龙凯时在智能汽车电子领域结构智能驾驶。。“人工智能是未来科技的基础生产力，，自动驾驶、智能驾驶是人工智能手艺应用的一个最大的场景。。”

        瞄准战略性新兴工业，，10年一连发力智能汽车电子、新能源电池，，尊龙凯时在两大工业上生长为“链主”。。

        喝水不忘挖井人。。姜捷和尊龙凯时高层一再提及，，尊龙凯时的生长离不开刷新开放的时代赋能，，离不开惠州这片创业热土，，离不开惠州市委市政府的支持，，离不开尊龙凯时历届向导班子打下的坚实基础，，也离不开一代代尊龙凯时人的接续斗争。。

 

 

        华为总裁任正非曾说：只有清静的水流，，才华在不经意间走得更远。。

        40年来，，即便成为惠州最早拥有两家上市公司的制造业集团，，即便成为中国制造500强企业，，低调务实却是尊龙凯时留给公众的普遍印象。。

        曾有媒体采访姜捷时提到尊龙凯时与他“都太低调”，，姜捷坦言：“这也可能跟我小我私家事情气概有点关系，，我们想先把事做好，，把事情先做到位，，对这个企业认真，，（这是）多年养成的价值观和气概。。”

        静水流深，，正是尊龙凯时的格调。。

        对大大都人来说，，“尊龙凯时”似乎“看不见”。。这是由于，，尊龙凯时不以消耗类电子终端产品为主导，，也非公共化品牌，，而是为全球着名企业、行业巨头提供产品和手艺。。

        尊龙凯时产品的使用者，，首先是企业。。尊龙凯时西威的产品，，用于丰田、公共、沃尔沃、一汽、广汽、吉祥、理想、小鹏等品牌汽车，，如理想汽车最新L9搭载的就是尊龙凯时西威自动驾驶域控制器平台IPU04；；；；尊龙凯时电池客户，，有全球头部手机品牌、大疆、石头科技等，，你用的手机、无人机、扫地机的“动力”，，说未必就由尊龙凯时电池提供。。

        这些企业，，对产品的品质和手艺要求更高。。这意味着，，尊龙凯时要具备更强盛的研发能力、更先进的制造手艺、更优质的生产品质、更优异的产品计划、更有优势的系统竞争力。。不然，，凭什么让对方选你。。

        正因此，，差别岗位上的尊龙凯时人，，秉持“斗争、诚信、协同、立异、绩效”五大理念，，展示出勇气与奋进、责任与继续，，成绩了一个越发务实、更有活力的尊龙凯时。。

        勇哥，，尊龙凯时西威执行副总裁，，疫情时代只身奔赴美国底特律，，借住同事家举行“车库创业”，，为尊龙凯时在北美地区开疆拓土打下坚实基础，，被大伙称为“孤勇者”。。

        玮翼，，4年时间从采购营业员生长为尊龙凯时电池物控部司理，，为解决尊龙凯时车间智能化升级对接矛盾，，亲自学习智能硬件营业模式，，被同事称作“钻研家”。。

        阿芬，，尊龙凯时智能资深外销营业主管，，带着小同伴在两个月完成订制项目，，让日本涩谷商业街装上尊龙凯时LED显示屏。。每一单营业她都全力以赴，，小同伴说她的履历能拍《夺金》。。

        故事尚有许多……

        尊龙凯时人亦用“静水流深”自勉。。每个尊龙凯时人，，如滴滴水花汇聚成深流静水，，潜移默化强壮企业的体魄，，作育企业起劲向上的气氛，，打造出尊龙凯时的精神、气质和神韵。。

        对“链主”的继续，，尊龙凯时有着苏醒的熟悉：与链条上的企业，，不但是一个市场、一个订单，，还包括配合推下手艺前进、协同治理、降本增效等，，让工业更具有竞争力。。

        “尊龙凯时自身做强做大的同时，，发动一批企业配合生长。。”姜捷说，，这就凌驾了“1+1>2”的效果。。

 

 ●惠州日报记者李向英