10月12日，，集团举行第三次人才事情季度聚会，，推进组织人力资源战略妄想。。 。。集团向导姜捷、罗汉松、李兵兵、钟晨、刘其，，各公司董事长、总司理、人力资源总监和司理及总部组织人力资源战略小组成员加入聚会。。 。。
会上，，各公司宣布了组织人力资源战略妄想，，总部组织人力资源部先容了近期重点事情。。 。。姜总在总结讲话时分享了加入华为2018全联接大会的感受，，要求各公司向华为学习，，进一步钻研梳理组织人力资源战略妄想，，务必以多种方法推进组织人力资源战略建设；；；；；同时，，要重视生长人才培育，，一直挖掘优异人才，，为中高层步队增补新生实力。。 。。姜总还要求组织人力资源系统要以身作则，，一连推动集团五个文化建设，，引发全体员工事情的激情和动力。。 。。
别的，，与会职员还加入了《组织能力有用支持营业战略生长》主题培训，，曾任职于华为的周强先生通过华为实战案例分享，，让与会者学习了华为组织人力资源建设的系统性和前瞻性。。 。。
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